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2024.02.28
2月21日，中水监理召开2024年工作会议，以进一步“坚持公司战略规划，持续深耕市场”为目的，系统谋划了公司本年度的经营目标与各部门的工作举措，号召全员以积极奋进的姿态迎接2024年的攻坚战。
一、2023年总结汇报
会议指出，2023年是中水监理发展史上具有转折意义的一年。这一年，中水监理走出了舒适圈，搬迁至深圳，直面市场激烈竞争，并与深圳老牌名企建立起全面战略合作伙伴关系。不仅完成了中高层的重组，制定了两大战略目标，并更新了公司的各项管理制度，升级了公司的品牌形象，为公司的高质量发展夯实了基础。
二、2024年工作规划
会议强调，2024年是中水监理的关键之年。中水监理最主要是利用好资质优势，加大力度拓展市场，不断吸纳与强大人才队伍，抓好项目管理与基础管理，整体提升公司的发展速度。为此，会议明确了本年度的经营目标，并将实施以下四点工作：
1、深化基础管理制度改革
公司的基础管理制度坚持以效率为核心，形成权责统一，上下贯通的管理体系。公司继续施行阿米巴经营管理模式与项目管理责任制，提升公司管理与服务质量。
2、细化项目管理执行流程
以系统细化公司各项目部的执行流程。公司采用业财一体化系统与BIM云协同平台，实现公司项目执行流程的数字化、标准化、精细化管理。
3、强化拓展实力与合作模式
结合自身优势与市场规则，逐步提升综合实力，以差异化提升市场竞争力，探索更多推广渠道，抓住更多合作机会，形成独具中水监理特色的合作模式，打造利益共同体。
4、优化企业文化构建团队
以企业文化吸引人才、凝聚人才，全方位培养、引进、用好人才，构建复合型人才团队。从企业文化上提高员工对公司的认同感，营造积极向上的工作氛围。
2023年的大环境大家有目共睹，2024年的市场竞争只会更加激烈，内卷与淘汰持续加剧。但中水监理有信心也有实力带领全体员工赢下这场攻坚战！欢迎同监理行业的有志者加入我们，与我们一起共享共赢！
